تسعى المنظمات إلى مواكبة النمو والتطور في أعمالها وتعزيز كفاءة الأداء من خلال إعداد وتطوير الهيكل والدليل التنظيمي، لذا نهدف في مؤسسة  CTC   إلى مساعدة المنظمات في تحقيق أهدافها وخططها الاستراتيجية من خلال تطوير هيكل ودليل تنظيمي يسهم في رفع مستوى الأداء وتعزيز الكفاءة والفعالية وتحقيق التكامل في العمل، بالإضافة إلى تقليل تكلفة التشغيل مع الحفاظ على تطبيق مبادئ الهيكلة.
هل شركتك في حاجة إلى اعداد أو مراجعة الهيكل التنظيمي والدليل التنظيمي:
إذا كانت شركتك تعاني من أحد المشكلات التالية فإنها في حاجة إلى مراجعة وتطوير الهيكل التنظيمي والدليل التنظيمي :
  • تداخل الاختصاصات بين الوظائف وعدم وضوح طبيعة المهمة الخاصة بكل وظيفة
  • صعوبة تحديد المسئوليات والمهام الخاصة بكل وظيفة
  • نطاق الاشراف الخاص بالوظيفة غير محدد بشكل جيد (العلاقة بين الرئيس ومرؤسيه)
  • غياب مفهوم العمل المشترك والعمل الجماعي ونشوء صراعات ونزاعات داخلية بين الافراد
  • الاجراءات الادارية غير منتظمة وغير واضحة لدى الموظفين
  • ارتفاع معدل الدوران الوظيفي (الاستقالات وترك العمل)
  • تشكل تنظيمات غير رسمية بين الموظفين تعمل كجماعات ضغط ضد مصالح الشركة
  • عدم وجود مسار واضح للترقية للوظائف الاعلى ضمن معايير مناسبة
  • تركز السلطات وخبرات العمل في يد بعض الموظفين أو المديرين بصورة تهدد الشركة
ما الفوائد التي ستعود على شركتك من إعداد أو مراجعة الهيكل والدليل التنظيمي :
  • على مستوى الفرد: فإن إعداد هيكل تنظيمي جيد يجعل الموظف أكثر إنتاجا وإبداعا ويشجعه على التطوير المستمر ويخلق لديه الرغبة في الاستمرار في العمل بالشركة.
  • على مستوى الموظفين: فإن إعداد الهيكل التنظيمي الجيد يخلق بيئة عمل مستقرة وآمنة ويقلل من المشكلات والصراعات ويعزز مفاهيم المشاركة والعمل الجماعي.
  • على مستوى الشركة: فإن إعداد هيكل تنظيمي جيد يعزز من قدرة الشركة على تحقيق أهدافها المخطط لها ويرفع من قدراتها التنافسية ويحسن من قدرتها على الاستخدام الرشيد للموارد ويرفع من جاهزيتها لاقتناص الفرص في مجال عملها.